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            <title>Comment définir sa clientèle dans le secteur industriel ?</title>
            <link>http://videos.agencenile.com/comment-definir-sa-clientele-dans</link>
            <description>&lt;p&gt;Dernièrement, j'ai interrogé une équipe commerciale afin de connaître le profil de leur client idéal. J'ai obtenu autant de réponses qu'il y avait de personnes dans l'équipe.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Comment définir le profil de votre entreprise idéale B2B ?
&lt;p&gt;Chacun avait défini ses propres critères pour savoir quelle entreprise était un bon client potentiel. Au-delà de l'aspect amusant, c'est en réalité très dangereux. Explications.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En cherchant à vendre à n'importe qui, c'est la meilleure des méthodes pour vous attirer des relations toxiques. Pourquoi ? Si vos produits ne sont pas adaptés à tout le monde, cela signifie que vous n'êtes pas un bon fit pour tout le monde ! Et c'est certainement la chose la plus difficile à admettre pour un commercial : reconnaître qu'il ne peut pas aider tout le monde et qu’il ne peut pas vendre à tout le monde !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En tant que commercial, je vous recommande de définir clairement votre profil d'entreprise idéale. Cela peut être une matrice, un tableau Excel ou une slide de Powerpoint (comme notre exemple ci-dessus à télécharger gratuitement).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Prenez votre portefeuille clients, analysez votre clientèle en vous concentrant sur les clients qui dégagent le plus de marge pour votre activité, avec qui la relation est la plus fructueuse est la plus facile (parce qu'en réalité, c'est très important). Le relationnel au quotidien fait partie des choses que l'on ne mesure pas, pourtant, il n'y a rien de pire qu'une relation toxique avec un client !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Essayez d'identifier les caractéristiques de votre meilleur client. Dites-vous que c'est ce type de client qu'il faut que vous cibliez ! Cette technique va vous permettre aussi d'approfondir votre stratégie marketing ainsi que votre approche commerciale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Quel est le revenu annuel moyen de votre cible ?&lt;br&gt;
Quelle est la taille de l’entreprise ?&lt;br&gt;
Quel est le profil de l’entreprise ? (ex : industrie pharmaceutique…)&lt;br&gt;
Par ailleurs, il est important d'avoir à l'esprit que grâce à ce type d'approche très ciblée, vous pouvez faire évoluer et adapter votre business. C'est cette méthode qui va vous permettre d'être un expert, de devenir un spécialiste sur une niche ou sur un métier, une problématique que vos produits résolvent ! De plus, vous allez rapidement gagner en valeur ajoutée (ce qui peut se traduire par vendre à un meilleur prix) et ne plus -ou moins- vous battre avec vos concurrents sur les prix.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Stratégiquement, vous gagnerez à mettre en avant votre valeur ajoutée.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il faut noter que le fait de partager autour de l'entreprise industrielle idéale, n'est pas une initiative de la Direction mais doit être quelque chose de partagé et construit collectivement avec l'expérience de chacun sur le terrain !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nous vous proposons une trame gratuite à télécharger pour définir votre client idéal dans un kit comprenant aussi, une cartographie du parcours d'achat et des modèles d'emails et de séquences pour votre prospection commerciale dans l'industrie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;______________________________&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Retrouvez nos articles et conseils pour l'industrie sur : &lt;a href="https://blog.agencenile.com/"&gt;https://blog.agencenile.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Suivez-nous sur les réseaux sociaux : &lt;a href="https://www.linkedin.com/company/nile-agence-inbound-marketing-btob/"&gt;https://www.linkedin.com/company/nile-agence-inbound-marketing-btob/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;Suivez notre podcast Industrial Growth : https://itunes.apple.com/fr/podcast/industrial-growth-podcast/id1344961919?mt=2&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;a href="https://soundcloud.com/nile-agence-inbound-marketing-sales-industrie"&gt;https://soundcloud.com/nile-agence-inbound-marketing-sales-industrie&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.agencenile.com/comment-definir-sa-clientele-dans"&gt;&lt;img src="http://videos.agencenile.com/27288171/28337602/3ebb201badc6cc50e30b837f888aa293/standard/download-5-thumbnail.jpg" width="600" height="450"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 25 Jul 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Comment définir sa clientèle dans le secteur industriel ?</media:title>
            <itunes:summary>Dernièrement, j'ai interrogé une équipe commerciale afin de connaître le profil de leur client idéal. J'ai obtenu autant de réponses qu'il y avait de personnes dans l'équipe.


Comment définir le profil de votre entreprise idéale B2B ?
Chacun avait défini ses propres critères pour savoir quelle entreprise était un bon client potentiel. Au-delà de l'aspect amusant, c'est en réalité très dangereux. Explications.
En cherchant à vendre à n'importe qui, c'est la meilleure des méthodes pour vous attirer des relations toxiques. Pourquoi ? Si vos produits ne sont pas adaptés à tout le monde, cela signifie que vous n'êtes pas un bon fit pour tout le monde ! Et c'est certainement la chose la plus difficile à admettre pour un commercial : reconnaître qu'il ne peut pas aider tout le monde et qu’il ne peut pas vendre à tout le monde !
En tant que commercial, je vous recommande de définir clairement votre profil d'entreprise idéale. Cela peut être une matrice, un tableau Excel ou une slide de Powerpoint (comme notre exemple ci-dessus à télécharger gratuitement).
Prenez votre portefeuille clients, analysez votre clientèle en vous concentrant sur les clients qui dégagent le plus de marge pour votre activité, avec qui la relation est la plus fructueuse est la plus facile (parce qu'en réalité, c'est très important). Le relationnel au quotidien fait partie des choses que l'on ne mesure pas, pourtant, il n'y a rien de pire qu'une relation toxique avec un client !
Essayez d'identifier les caractéristiques de votre meilleur client. Dites-vous que c'est ce type de client qu'il faut que vous cibliez ! Cette technique va vous permettre aussi d'approfondir votre stratégie marketing ainsi que votre approche commerciale.
Quel est le revenu annuel moyen de votre cible ?
Quelle est la taille de l’entreprise ?
Quel est le profil de l’entreprise ? (ex : industrie pharmaceutique…)
Par ailleurs, il est important d'avoir à l'esprit que grâce à ce type d'approche très ciblée, vous pouvez faire évoluer et adapter votre business. C'est cette méthode qui va vous permettre d'être un expert, de devenir un spécialiste sur une niche ou sur un métier, une problématique que vos produits résolvent ! De plus, vous allez rapidement gagner en valeur ajoutée (ce qui peut se traduire par vendre à un meilleur prix) et ne plus -ou moins- vous battre avec vos concurrents sur les prix.
Stratégiquement, vous gagnerez à mettre en avant votre valeur ajoutée.
Il faut noter que le fait de partager autour de l'entreprise industrielle idéale, n'est pas une initiative de la Direction mais doit être quelque chose de partagé et construit collectivement avec l'expérience de chacun sur le terrain !
Nous vous proposons une trame gratuite à télécharger pour définir votre client idéal dans un kit comprenant aussi, une cartographie du parcours d'achat et des modèles d'emails et de séquences pour votre prospection commerciale dans l'industrie.
______________________________
Retrouvez nos articles et conseils pour l'industrie sur : https://blog.agencenile.com/
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https://soundcloud.com/nile-agence-inbound-marketing-sales-industrie</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Dernièrement, j'ai interrogé une équipe commerciale afin de connaître le profil de leur client idéal. J'ai obtenu autant de réponses qu'il y avait de personnes dans l'équipe.


Comment définir le profil de votre entreprise idéale B2B ?
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Dernièrement, j'ai interrogé une équipe commerciale afin de connaître le profil de leur client idéal. J'ai obtenu autant de réponses qu'il y avait de personnes dans l'équipe.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Comment définir le profil de votre entreprise idéale B2B ?
&lt;p&gt;Chacun avait défini ses propres critères pour savoir quelle entreprise était un bon client potentiel. Au-delà de l'aspect amusant, c'est en réalité très dangereux. Explications.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En cherchant à vendre à n'importe qui, c'est la meilleure des méthodes pour vous attirer des relations toxiques. Pourquoi ? Si vos produits ne sont pas adaptés à tout le monde, cela signifie que vous n'êtes pas un bon fit pour tout le monde ! Et c'est certainement la chose la plus difficile à admettre pour un commercial : reconnaître qu'il ne peut pas aider tout le monde et qu’il ne peut pas vendre à tout le monde !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;En tant que commercial, je vous recommande de définir clairement votre profil d'entreprise idéale. Cela peut être une matrice, un tableau Excel ou une slide de Powerpoint (comme notre exemple ci-dessus à télécharger gratuitement).&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Prenez votre portefeuille clients, analysez votre clientèle en vous concentrant sur les clients qui dégagent le plus de marge pour votre activité, avec qui la relation est la plus fructueuse est la plus facile (parce qu'en réalité, c'est très important). Le relationnel au quotidien fait partie des choses que l'on ne mesure pas, pourtant, il n'y a rien de pire qu'une relation toxique avec un client !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Essayez d'identifier les caractéristiques de votre meilleur client. Dites-vous que c'est ce type de client qu'il faut que vous cibliez ! Cette technique va vous permettre aussi d'approfondir votre stratégie marketing ainsi que votre approche commerciale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Quel est le revenu annuel moyen de votre cible ?&lt;br&gt;
Quelle est la taille de l’entreprise ?&lt;br&gt;
Quel est le profil de l’entreprise ? (ex : industrie pharmaceutique…)&lt;br&gt;
Par ailleurs, il est important d'avoir à l'esprit que grâce à ce type d'approche très ciblée, vous pouvez faire évoluer et adapter votre business. C'est cette méthode qui va vous permettre d'être un expert, de devenir un spécialiste sur une niche ou sur un métier, une problématique que vos produits résolvent ! De plus, vous allez rapidement gagner en valeur ajoutée (ce qui peut se traduire par vendre à un meilleur prix) et ne plus -ou moins- vous battre avec vos concurrents sur les prix.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Stratégiquement, vous gagnerez à mettre en avant votre valeur ajoutée.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Il faut noter que le fait de partager autour de l'entreprise industrielle idéale, n'est pas une initiative de la Direction mais doit être quelque chose de partagé et construit collectivement avec l'expérience de chacun sur le terrain !&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nous vous proposons une trame gratuite à télécharger pour définir votre client idéal dans un kit comprenant aussi, une cartographie du parcours d'achat et des modèles d'emails et de séquences pour votre prospection commerciale dans l'industrie.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;______________________________&lt;/p&gt;
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            <title>3 clés pour réussir l'intégration de votre nouveau commercial industriel</title>
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            <description>&lt;p&gt;Caroline nous a rejoints, il y a plusieurs semaines, en tant que Business Developer. Depuis son arrivée, nous avons mis en place une formation pour son intégration. Cette méthode provient en réalité de HubSpot, dont les méthodes de coaching commercial ont été mis en place par Dan Tyre et David Weinhauss.
&lt;p&gt;Les 3 points de succès de l'intégration de vos commerciaux, d'après Caroline sont les suivants :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Dédier des temps au coaching&lt;br&gt;
Dès l'arrivée de Caroline au sein de l'agence, nous avons instauré des temps hebdomadaires dédiés à son coaching. Le fait de se fixer des rendez-vous, permet de prendre le temps.. Il faut s'imposer un rythme régulier pour rendre la formation efficace. En effet, en échangeant entre 1 à 2h par semaine, nous pouvons faire le bilan sur la semaine écoulée et le programme à venir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;---&lt;br&gt;
L'article complet : &lt;a href="https://blog.agencenile.com/3-points-de-succes-pour-reussir-integration-nouveau-commercial-industrie"&gt;https://blog.agencenile.com/3-points-de-succes-pour-reussir-integration-nouveau-commercial-industrie&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Retrouvez nos articles et conseils pour l'industrie sur : &lt;a href="https://blog.agencenile.com/"&gt;https://blog.agencenile.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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            <pubDate>Wed, 14 Mar 2018 00:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>3 clés pour réussir l'intégration de votre nouveau commercial industriel</media:title>
            <itunes:summary>Caroline nous a rejoints, il y a plusieurs semaines, en tant que Business Developer. Depuis son arrivée, nous avons mis en place une formation pour son intégration. Cette méthode provient en réalité de HubSpot, dont les méthodes de coaching commercial ont été mis en place par Dan Tyre et David Weinhauss.
Les 3 points de succès de l'intégration de vos commerciaux, d'après Caroline sont les suivants :
1. Dédier des temps au coaching
Dès l'arrivée de Caroline au sein de l'agence, nous avons instauré des temps hebdomadaires dédiés à son coaching. Le fait de se fixer des rendez-vous, permet de prendre le temps.. Il faut s'imposer un rythme régulier pour rendre la formation efficace. En effet, en échangeant entre 1 à 2h par semaine, nous pouvons faire le bilan sur la semaine écoulée et le programme à venir.
---
L'article complet : https://blog.agencenile.com/3-points-de-succes-pour-reussir-integration-nouveau-commercial-industrie
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            <itunes:subtitle>Caroline nous a rejoints, il y a plusieurs semaines, en tant que Business Developer. Depuis son arrivée, nous avons mis en place une formation pour son intégration. Cette méthode provient en réalité de HubSpot, dont les méthodes de coaching...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>Nile</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Caroline nous a rejoints, il y a plusieurs semaines, en tant que Business Developer. Depuis son arrivée, nous avons mis en place une formation pour son intégration. Cette méthode provient en réalité de HubSpot, dont les méthodes de coaching commercial ont été mis en place par Dan Tyre et David Weinhauss.
&lt;p&gt;Les 3 points de succès de l'intégration de vos commerciaux, d'après Caroline sont les suivants :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1. Dédier des temps au coaching&lt;br&gt;
Dès l'arrivée de Caroline au sein de l'agence, nous avons instauré des temps hebdomadaires dédiés à son coaching. Le fait de se fixer des rendez-vous, permet de prendre le temps.. Il faut s'imposer un rythme régulier pour rendre la formation efficace. En effet, en échangeant entre 1 à 2h par semaine, nous pouvons faire le bilan sur la semaine écoulée et le programme à venir.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;---&lt;br&gt;
L'article complet : &lt;a href="https://blog.agencenile.com/3-points-de-succes-pour-reussir-integration-nouveau-commercial-industrie"&gt;https://blog.agencenile.com/3-points-de-succes-pour-reussir-integration-nouveau-commercial-industrie&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Retrouvez nos articles et conseils pour l'industrie sur : &lt;a href="https://blog.agencenile.com/"&gt;https://blog.agencenile.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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            <title>L'inbound pour développer son marché à l'international (COMPLET)</title>
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            <description>&lt;p&gt;Axxair déploie sa stratégie inbound marketing et sales avec Nile et HubSpot pour se développer à l'international.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.agencenile.com/linbound-pour-developper-son-marche-a"&gt;&lt;img src="http://videos.agencenile.com/27288172/28338093/eb35cae373b958f8da718868c62d59a6/standard/download-3-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 06 Jun 2017 00:00:00 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>Nile</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Axxair déploie sa stratégie inbound marketing et sales avec Nile et HubSpot pour se développer à l'international.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.agencenile.com/linbound-pour-developper-son-marche-a"&gt;&lt;img src="http://videos.agencenile.com/27288172/28338093/eb35cae373b958f8da718868c62d59a6/standard/download-3-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Intégrer et fidéliser les commerciaux dans l'industrie</title>
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            <description>&lt;p&gt;Ce webinar avec Samy Hassaine, consultant en développement d’entreprise et chef d’entreprise lui même, nous permettra d’aborder la question sensible du recrutement, de l’intégration et de la fidélisation de ses commerciaux dans l'industrie :
&lt;p&gt;Sous forme d'un échange d'une trentaine de minutes, nous aborderons les questions qui tracassent la plupart des dirigeants dans l'industrie :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Quel type de profils rechercher ?&lt;br&gt;
Comment réussir son recrutement ?&lt;br&gt;
Quelle forme de rémunération ?&lt;br&gt;
Comment réussir l’intégration d‘un nouveau commercial ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Plus d'articles inbound sales sur notre blog dédié : &lt;a href="https://blog.agencenile.com/topic/inbound-sales"&gt;https://blog.agencenile.com/topic/inbound-sales&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.agencenile.com/integrer-et-fideliser-les-commerciaux-dans"&gt;&lt;img src="http://videos.agencenile.com/27288170/28338115/8dcbdaad07439c6fd000f710d5cd4229/standard/download-3-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 16 Mar 2017 00:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Intégrer et fidéliser les commerciaux dans l'industrie</media:title>
            <itunes:summary>Ce webinar avec Samy Hassaine, consultant en développement d’entreprise et chef d’entreprise lui même, nous permettra d’aborder la question sensible du recrutement, de l’intégration et de la fidélisation de ses commerciaux dans l'industrie :
Sous forme d'un échange d'une trentaine de minutes, nous aborderons les questions qui tracassent la plupart des dirigeants dans l'industrie :
Quel type de profils rechercher ?
Comment réussir son recrutement ?
Quelle forme de rémunération ?
Comment réussir l’intégration d‘un nouveau commercial ?
Plus d'articles inbound sales sur notre blog dédié : https://blog.agencenile.com/topic/inbound-sales</itunes:summary>
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            <itunes:author>Nile</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Ce webinar avec Samy Hassaine, consultant en développement d’entreprise et chef d’entreprise lui même, nous permettra d’aborder la question sensible du recrutement, de l’intégration et de la fidélisation de ses commerciaux dans l'industrie :
&lt;p&gt;Sous forme d'un échange d'une trentaine de minutes, nous aborderons les questions qui tracassent la plupart des dirigeants dans l'industrie :&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Quel type de profils rechercher ?&lt;br&gt;
Comment réussir son recrutement ?&lt;br&gt;
Quelle forme de rémunération ?&lt;br&gt;
Comment réussir l’intégration d‘un nouveau commercial ?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Plus d'articles inbound sales sur notre blog dédié : &lt;a href="https://blog.agencenile.com/topic/inbound-sales"&gt;https://blog.agencenile.com/topic/inbound-sales&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videos.agencenile.com/integrer-et-fideliser-les-commerciaux-dans"&gt;&lt;img src="http://videos.agencenile.com/27288170/28338115/8dcbdaad07439c6fd000f710d5cd4229/standard/download-3-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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